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施工管理


施工保障措施
1、工期的组织技术措施:对涉及到影响工期的人员、机具、材料、环境、方法等五方面进行全面评估预测。施工前期的准备工作要充分细致,对基面的状况要充分了解。充分考虑雨天大风天气对工期的不利影响采取必要的防雨防风措施,做好必要的半成品保护,避免返工。
2、安全的保证措施:建立以项目经理为首的安全生产保证体系,管生产必须管安全。制定各级管理制度及各项安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责。重要机具实行专人负责,现场工人施工时,有专业安全员进行现场巡视,每天上班前,下班后对设备进行检查,保修,保证施工时能正常使用。进入现场必须佩带合格的安全帽。
3、文明施工的技术组织措施:现场存放材料,设置专用的材料库,库房内严禁堆放其他物资,库房地面和墙面要做好防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止涂料的跑、冒、漏,污染水体。
4、雨季施工技术措施:加强季节性劳动保护工作,登高作业人员配备防滑鞋,给职工配备雨季劳保用品。吊篮架要经常检查,发现问题及时处理和更换。雷雨天不准作业,不准在高压线下作业,防止雷电危害。
5、  成品和半成品的保护措施:在施工过程中对已经完成的施工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工料的浪费,工期延误及经济损失。严格按照公司制定的成品保护措施和标准执行。为防止发生相互污染破坏,必须制定正确的工作程序,每一施工部位的施工工序流程,严禁违反施工程序。各专业施工有交叉时,需有关部门协商解决。
 
一、 施工前的配合服务
        品固公司一直本着“把每一个外墙涂料工程做成经典案例”的精神为客户提供服务,完善的品固售前售中售后服务体系,必将赋予您足够的信心保证。专业化技术服务人员和高素质、高要求施工队伍推荐,保证您的物业尽善尽美,充分体现出设计师所要求的亲切、自然的现代建筑装饰品味。“高效快捷,尽善尽美”的品固全新服务理念将在每一个项目中得到充分体现。

◆ 售前服务:配套产品特点、优势的培训及技术交底,做到心中有数。
◆ 售中服务:提供优质的产品,调样、做板、外派现场样板,专人质量跟踪,解决现场施工问题,并派专员常驻工地给予具体施工指导。
◆ 售后服务:建立完备的质量管理档案,产品出现任何问题都会提供及时的优质服务。

(一) 售前服务,让您心中有数
(1)专业咨询、工艺推介:为了让您对涂料的性能、品种、施工、效果等方面有正确的认识,专业的大区经理及技术服务人员详细介绍产品知识,度身为您推介产品配套及效果方案,让您做到心中有数,当好设计师及业主的参谋。
(2)施工培训:施工前,专业指导人员将对所有施工人员进行施工岗前培训,详细强调施工操作方法和注意事项,耐心解答施工人员所提出的各类问题。

(二) 售中服务,实现全面质量控制
1、  设立项目管理机构:材料和技术服务的配合迅速。且由具备专业资格和实际经验的项目经理担当项目指导,24小时全天候提供服务,以保障工程的顺利进行。
2、  专业化施工,提供高品质的服务:公司拥有一批经过品固精心培训的工程服务商下属专业技术工人和施工队伍储备,已具备同时开工多个10万平方米的项目施工能力。
3、  专人监理:根据每个项目情况及业主要求,指派专业的品固技术服务人员提供定点的技术服务指导和工程质量监督。
4、  全面的质量、用量控制:施工过程中,专业管理人员对每一道工序都要进行严格、全面、彻底的质量检查,处理每一个质量难点问题,确保质量要求的共同目标。
5、  选样配合:为使工程能尽善尽美,我司将定期向贵司提供新研发的涂料效果和推荐新型材料,以保证效果新颖、设计领先。同时,满足贵方提出的打样要求。
6、  调色、供货期、补货期的保障:我们将根据贵司的制样要求及项目现场的打样需求,尽最大的能力配合客户。

(三) 配合服务,解除您后顾之忧
        为使客户满意,我们定期派出专门巡查人员走访已完工程,如发现问题,我们会积极与用户联系并解决实际问题;如接到业主通知,我们将在最短时间内派人到达工作现场,认真查找原因;如是产品质量问题,在一个工作日内做出方案并维修,我们会免费负责维修;如是施工质量问题,我们也将提供技术维修方案,并帮助解决问题,直至用户满意为止。

 
一、安全管理目标
(一)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”原则,确保专业工程施工符合行业标准及业主方要求,消除现场安全隐患,杜绝责任伤亡事故,对外树立良好企业形象,对内体现团结协作精神,创建安全文明施工工地。
(二)健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员,确保安全保证措施的层层落实,既有执行者,又有监督者。
(三)无死亡/重伤事故;轻伤率不超过3‰;无火灾及重大交通责任事故。
(四)一般事故隐患整改率100%。
(五)特殊工种持证上岗率100%。
(六)施工人员安全三级教育培训工作完成率100%。
(七)施工现场安全合格率98%以上。
(八)安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)分解到人,责任落实,关联考核,奖罚兑现。

二、施工现场文明施工的要求
(一)严禁赌博、打架斗殴、酗酒闹事、肆意生事。
(二)讲文明,爱卫生,勤打扫,保持宿舍环境整洁,维护公共卫生。 
(三)坚持现场文明施工,收工清理场地,做好成品保护。
(四)爱护公共财物,不损坏项目现场、生活设施、不随意乱涂乱画。
(五)节约用水用电,开源节流。  
(六)材料分门别类整齐堆放于指定位置,做好标识,如名称、色号等,并做好防潮防盗措施。
(七)施工弃渣必须在指定的地点倾倒,严禁任意乱弃或向河道、管道内弃渣。
(八)严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火。

一、工程施工质量责任制
        为贯彻实施“科学管理、精细施工,建设高品外墙涂装工程。”的质量方针,增强全员质量意识,特实行项目施工质量责任制,以规定公司各职能部门、各级人员在施工中的质量职责及权限,旨在保证质量体系有效运行,以实现公司质量目标。
二、进度管理办法
        项目经理部根据合同规定工期要求编制《施工进度计划》,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动,运用P-D-C-A循环管理原则,实行事前计划、事中控制、事后评价体系。

三、施工组织
 

 
 
 

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